こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 ダメなものはダメ。 出来ないものは出来ない。 無理なものは無理。 逆に ダメではなくてやってくれ！ 出来ないではなくてやってくれ！ 無理ではなくやってくれ！ 四の五の言わずやっ […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 私が社員を評価する基準の一つが、納期管理が出来ているかです。 納期管理については私の考えをもっています。 ・納期を設定しているか？ ・納期を守られているか？ 納期厳守はビジネス […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 直接の知り合いではありません。 お話ししたこともありません。 恐らく日本全国のほとんどの方々が同じかと思います。 なぜでしょう。 目頭が熱くなります。 急に過去の事がフラッシュ […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 新型コロナウイルスの対応、対策おいて何をしようとも賛成か反対か、議論の分かれるところです。 当社のおける社員、顧客に対するそれも個々にヒアリングすれば賛否あると思います。 正解 […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 国家的な危機です。 危機においては宰相はギリギリの意思決定を強いられます。 首相の支持の是非は別として、今のところ国の意思決定に不満を言うつもりはありません。 私は私の会社と社 […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 猛威をふるっている「新型コロナウイルス」。 我が社では一ヶ月前に「新型コロナウイルス対策本部」を立ち上げ、日々、多角的かつ多経路から情報収集し、迅速に意思決定して参りました。 […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 経営は意思決定の連続です。 平時においては判断。 有事においては決断。 です。 こと今般のコロナショック時においては「情報」がもっとも必要な経営資源となります。 ・ヒトに関する […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 指示の難しさを痛感します。 言った、指示した、お願いした。 その結果、動きをとっていないか、動きをとったとしても不完全か。 と言うことがあります。 言った側は責任を果たしたつも […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です 私は休日の過ごし方が上手ではありません。 せっかく息抜きの時間なのにだらだらしてしまい、気づくと夕方。 大河ドラマの時間になっています。 そのような中、昨日は穏やかな陽気に押され […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 現場に権限を委譲することはとても良いことです。 一挙手一投足に対し中央集権的に指示をだす。これはこれでメリットがありますが、機動力、瞬発力、主体性の醸成を阻害してしまいます。 […]