こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

私が社員を評価する基準の一つが、納期管理が出来ているかです。
納期管理については私の考えをもっています。
・納期を設定しているか？
・納期を守られているか？

納期厳守はビジネスマンにとって重要な項目です。
しかし、厳守といってもそもそも納期を設定していなければ「厳守」出来ません。

会議で納期を設定する会話がされ始めたら、協議の水準が上がったと思うわけです。

納期は大切。
約束を守るという人間関係の原則は納期の設定から始まります。

それでは、ゴキゲンヨウ。