こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

リーダーは「こうします。」と宣言したことはやり切らねばなりません。

提出物しかり、制作物しかり、営業上のプロセスしかり、執筆物もしかり。

それをやらせ切らねば、「あー、この人はこうして妥協してもいいんだ」とあっという間に安易な方向に組織は流されます。

上流から下流に流れる川の流れを塞き止めるような働きをするのもリーダーの仕事。

ですから、リーダーが自ら、ルールを破ったり、妥協したり、やっていない事実を容認したり、そうすることが堕落した組織を作ります。

さて、出来ているかな？

それでは、ゴキゲンヨウ。