こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

念力集中して業績管理を仕上げました。
期首から現在までの売上と粗利益。
営業利益と経常利益。
そして、期末までの着地予測です。

着地まで順調な推移を示しそうだと気分が上がります。
そうでないときは、深く思考して戦術を見直します。それでも予測が不調の場合は戦略を見直します。
戦略ー戦術ー計画・実行は密接な関係であり、計画と戦術の練り直しは週間で、どんなに少なくとも１か月単位で行わないと進行期期末に大きなしわ寄せがきてしまいます。

数字と作戦を練っている時は本当に楽しい。
至極のひと時です。

それでは、ゴキゲンヨウ。