こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

社員は温度差はあるにせよ、会社に貢献したいと考えています。
ですから、様々な努力をしてくれます。

モチベーションが下がる。
ひとつの要素は努力をしても成果が上がらずに徒労を感じてしまうとき。

社員の努力を適切に管理し目標達成に導くのが管理職です。
そのためには数値を分析し、「打ち手」は根拠ある行動をさせること。です。
精神論や勘に頼ってはいけません。

数値は嘘をつきません。
数値を分析し部下を導きましょう。

それでは、ゴキゲンヨウ。