こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

監督業をマネジメント業と置き換えるならば、大きく「野球型」のマネジメントと「サッカー型」のマネジメントがあると思います。

プロ野球はGMがいて、チームの　戦略に見合う戦力補強はGMの仕事。

与えられた戦力で結果を出す。

サッカーは　自分の戦略にあう選手を監督自ら招へいします。

自らの手で集めた戦力で結果を出す。

今、私が目指しているのは「野球型」

私はしゃちょーなので、自らの手で集めていることは事実。しかし、すべて戦略に当てはまる採用ができるというとそうもいかないし、一緒に働いてみて初めて理解する個性もあります。大手企業と違って、採用の集客力も大きいわけではありません。

つまり、どちらかというと与えられた戦力に近い。かな。。。

だから、今いる限られた戦力の（社員の）能力を最大限に引き出す傭兵を意識しています。

逆位いうと、どのような役割を与え、どのような配置にすれば戦力化できるかという意識です。

これが、最終的には社員の幸せの追求とつながっていると思うのです。

日々考えていてもなかなかうまくいきません。

しかし、日々考えていないと突然「降りても」来ません。

思考、試行、施行なのです。

それでは、ゴキゲンヨウ。