こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

マネジメント、いえ、仕事の基本は進捗管理と納期管理。

まずは自分の仕事の納期を設定し、今の状況が何％くらいで、納期までに終わりそうなのか？

ここが基本でしょう。

部下を持った場合も同じ。

指示する場合には納期を切り、それから進捗をこまめにチェックします。

当然、中間報告を求めもします。

これだけでもやっておけば、業務効率と成果が読み込めますし、効果性は高いです。

基本ですが、なかなか難しい。

PDCAは奥が深いのです。

それでは、ゴキゲンヨウ。