こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

私の今期の経営上のテーマは、「権限移譲」です。

経営トップがすべてを判断するというスタイルから少しでも脱却すること。

逆の言い方をすれば、現場サイドに裁量権を私、決めてもらう事柄を多くするということです。

決めるって、意外と難しい。

やみくもに決めるのであれば、一か八かの「賭け」になってしまう。

常に「賭け」経営するわけにもいきません。

ですから、判断の材料には確かな情報と経験に基づく、成功可能性が最も高い選択肢を選ぶ経験則が必要となります。

権限の委譲には程よく経験のある相手が必要なのです。

委譲相手をよくよく見極めている所です。

３部門、４部署の誰が頭角を現してくれるでしょうか。

この１年の楽しみでもあります。

それでは、ゴキゲンヨウ。