こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

企業人として「凄い！」と言われるレベルに到達するには、きちんとポイントを押さえていないといけません。
そのポイントを強化すると、「おっ！」と思われてきます。

そのポイントとは、
・「目的を理解して仕事をする」という事です。
指示をされたら「言われたことだけをやる」、人が結構多い印象です。
仕事の目的を理解して指示を受けないと、「出来映え」のイメージがないまま完了報告を入れる事になります。
すると、上司のイメージからかけ離れたもの提出してしまうことになりかねない。出来映えのイメージがないとセルフチェック出来ないわけです。
それを見た上司は、作り直しを指示することにになります。
結果、言われたことすら出来ないという事になります。
この往復が多いほど、「出来ない人」の評価を下されます。

「指示待ち人間」と評価されてしまうのも、「自分の役割を理解していない」ことが原因にあろうかと思います。
積極性の欠如以前に、自分に期待されていることを理解していなければ、どう動いてよいか、どう動くべきかがわからないままです。
自身では後手を踏んでいるとは思っていないものの、上司からは動きが鈍い、積極性がない、言われたことしかできない（いや、それ以前）という事になってしまうのです。

目的の理解が、いい仕事をする人（上司の期待以上の成果を上げる人）、仕事が出来る人に繋がるわけです。

目的を想像しましょう、尋ねましょう。確認しましょう。

それでは、ゴキゲンヨウ。