こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

本日、ある経営者とプロジェクトの打合せを行わせていただきました。

その会話の中での雑談で、

「教育系のコンサルタントに望むのは、『やる気のない社員』を『やる気にさせる方法』ではななくて、『やる気はあるものの、なかなか成果が出ない社員』をどのように成功事例を積ませるかの方法ですよね。」

という会話になりました。

私も、全くもって同感です！

やる気はある。でも空回り。

やる気はある。でも、失敗してしまう。

やる気はある。でも、成長スピードが遅い。

このような社員は徹底して面倒を見ます。

しかし、

成果はそこそこ上げているが、６０％程度の流し仕事。

成果はそこそこ上げているか、火中の栗は絶対に他人に拾わせる。

成果はそこそこ上げているが、自分の好きな仕事しかやらない。

私は、こういう社員は大嫌い！

「やる気なきものは去れ！」

これ、私の経営の基本スタンスです。

それでは、ゴキゲンヨウ。