こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 組織において「特徴の違いを活かす」ことは大切です。 様々な様々な視点や様々な考えも大切です。 しかし、そこには前提があります。 ①理念に共感できること ②価値観が近いこと ③目 […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 「ただより怖いものはない」 怖いとは思っていませんが、無料、無償サービスが良いとはあまり考えていません。 特に、自身が事業者として本来有料にて提供しているサービスを軽々しく無償 […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 我が社の下期が１１月１日から始まっています。 例年この時期は来期の構想を練り始めています。 来年度期首５月のスムーズな立ち上がりのために、様々仕込んでいる時期でもあります。 そ […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 会社がどのような状況かは、定性評価と定量評価にて行います。 社員のモラルとモラールの確認と業績の把握です。 意欲と業績は連動していることが多いです。 業績の良い企業は秩序と士気 […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 たった今、我が社に在籍していた社員の旦那さんと仕事関係でお会いしました。 その社員は在籍期間こそ短かったですが、とても印象深く今でも記憶にある方です。 時を経て仕事をお願いする […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 今、やっている業務の目的はなんでしょうか。 今、取り組んでいる業務改善の目的はなんでしょうか。 今、協議している会議の目的は何でしょうか。 目的を理解して、その業務を行わないと […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 あと２か月なんですよね。 今年も。 「いやぁ、いい１年だった！」と言って大晦日を迎えられるように、ここから仕掛中のプロジェクトを一気に仕上げにかかります。 毎日がエキサイティン […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 ジャイアンツ見事に２年連続のリーグ制覇です！ 原監督、誠におめでとうございます。 今年の戦いはなんといってもトレードによる戦力補強が奏功した結果といえましょう。 楽天とのトレー […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 テスト終了前、ある程度の時間を使って回答の見直しをする。 そうすると、いわゆるケアレスミスを発見でき点数の上昇につながります。 簡単な記号の回答でさえ、結構、書き間違えはあるも […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 プロセスを評価しましょう。 最近のマネジメントは結果だけでなく、経緯もきちんと見てあげようということがよく言われます。 むろん、日々の努力や行い、前向きに取り組み汗をかいている […]