こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 我が社がいよいよ脱皮しようとしています。 「脱皮」には様々な視点があろうかと思います。 売上、商品（サービス）の品質、株式上場、ガバナンス、コンプらアンスなど。 私が意図した脱 […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 月末にかけて社員との面談の機会を設けています。 全員の社員とは話しを出来ませんが、管理職やそれに準ずる社員とは毎月、この面談を行っています。 主に一ヶ月間を振り返り、目標に対す […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 めい一杯やってみてそれでもうまくいかないときは「やり方をかえる」必要があります。 そのやり方を創意工夫するのもスキルです。 創意工夫をする時間もとれていない場合、あきらかに「ス […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 下期に突入しました。 業績は、うーん。どうでしょう。もっとやれると思います。 私の経営観において結果オーライはあまり好きではありません。 原因と結果。 現象を分析しどう改善する […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 「木を見て森を見ず」ということわざがあります。 細かいところにこだわりすぎて全体を見失うという意味ですね。 しかし、逆もあります。 全体をみれても細かいところまで目が行き届かな […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 変わる勇気と変わらぬ勇気。 この二つの視点はどちらも大切でどちらに偏りすぎてもいけません。 世の中には時流があります。 時流の潮目や時流の本質を見極める事が大切。 私は時代の大 […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 会社の繁栄は人にあり、です。 人は役員、社員全員です。 部署の繁栄も人にあり、です。 人とは所属長とメンバーです。 自己研鑽を積まないと社員の力を引き出せません。 だからリーダ […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 社会人１年目で徹底的にたたき込まないこと。 最優先は納期を守る、ということかもしれません。 納期を守る、と言うことは納期を設定する、と言うことでもあります。 納会管理は個人と部 […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 現在、体制整備真っ只中。 各部門の強化策のために積極採用を行っています。 やる気がある人が活躍出来る会社。 そこを目指したいですね。 採用におけるブルーオーシャン発見。 かなり […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 困難は得てして「同時多発」。 喜びは得てして「異時散発」。 まっ、そんなもんでしょ。 それでは、ゴキゲンヨウ。