こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

１０月で我が社の半期が終えます。
この時期すでに来期構想に入るのですが、経営資源をどう確保するか、どう活かすか、ここら辺からスタートしています。
毎年考えることは同じ。
「適材適所」、「ひと」に関することがなかなかまとまりません。
　パソコンやスマホなどの道具と異なり、ひとはそう簡単に必要なスペックとスキルが手に入ることはありません。
教育訓練がベースにないと、有望な人材は勃興しませんね。

やはり、人づくり、大切です。
継続ですね。教育は。

それでは、ゴキゲンヨウ。