こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

今年の私の経営のテーマの一つが、「権限移譲」でした。

私に集中する権限と責任を各部署の責任者クラスに委譲、そして、前面にでてもらうことでした。

部署によってはその成果がを上げ、また、部署によっては今一歩至らず、というのが現実です。

しかし、最終盤に来て着実な一歩を歩めました。

それぞれがそれぞれの役割と「やらねばならぬこと」を理解し、リーダーシップの発揮に試行錯誤しています。

この試行錯誤こそが権限移譲への確かの一歩なのです。

「雨降って地固まる」とよく言いますが、４月末になりテーマの一つ「権限移譲」は合格点と言ったところです。

それでは、ゴキゲンヨウ。