こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

効率化をせよと方針を出すのは簡単です。
具体的に何をどうするか？
これを考えて実践するのには仕事のスキルが必要です。

偏りのある業務量を平均化するために効率化を推進しても、結果的に仕事が出来る、意欲がある社員に効率化プロジェクトの業務を負荷しないといけない。
そういうジレンマを感じる今日この頃。

やっぱり、会社には「ただ飯」はあってはならないのです。

それでは、ゴキゲンヨウ。