こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

しゃちょーの仕事は言わずと知れた会社経営です。

会社経営とは経営資源を活用し、利益を最大化し、会社を存続し続けさせること。

経営資源の一つは「人」ですから、幹部社員や管理職社員を動かし、現場社員とのリレーションを密にしたうえで成果を上げる、というのが理想です。

しかし、そのリレーションに齟齬が発生したり、思ったような現場への教育効果が表れない場合、しゃちょー自ら現場に加入し指示を出す、指摘する、叱る。といった行動もとらねばなりません。

なぜなら、機能不全を起こしていれば当然の事、成果が上がらないからです。

自ら「テコ」となるわけです。

と、いうことでどこの会社も幹部社員や管理職社員の教育に力を注ぎますし、自ら志願するような骨のある社員が現れることを心待ちにしています。

しゃちょーが怒ってばかりいる会社。これってしゃちょーが短気なのだけではなく、幹部社員、管理職が機能していない表れの一つです。我が社も私自ら叱らないといけない場面が結構あります。

会社はしゃちょーにとって我が子、分身のようなもの。管理職が現場を指導できないのであれば、仕方がないけど、自分でやるか。。。という思考になるのです。

腹をくくりましょう。管理職諸君。

それでは、ゴキゲンヨウ。