こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

社員の成長ともに、任せることの出来る仕事が増えてきました。
毎年この時期は、年度末の追い込みと新年度の経営計画の作り込みで慌ただしい日々を送ります。
「追い込み」と「展望」何とも忙しない日々です。

今年は管理課を中心に各部署の責任者に経営計画づくりを精度高く依頼できています。
収支もかなり緻密に練り上げています。

経営計画書は一年を占う意味で非常に重要な指標です。
これを社員が作り込めるレベルにまで成長したのは、まさに組織力があがったという証でしょう。

まだまだ入ります。この３週間。
そして、年度初めにはビシッとした方針発表会を実施したいと思います。

それでは、ゴキゲンヨウ。