こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

方針が決まったら躊躇なく実行です。
一糸乱れぬ緻密な作戦行動がとれるかが、成果の大小を決します。

得てして「決定事項」は一個人に立ち返ると、必ずしも納得性の高いものばかりではありません。
しかし、その個人の考えや利益を横において、組織として意思と決定をどこまで追求できるか、迅速に実行するか、これが中間管理職に求められる技量です。

個人の想いや理屈を優先させると、組織的な活動を阻害します。
当然ですね。組織は複数人の「人」で構成されていますから、考えは十人十色、バラバラなのです。

理念と行動指針にのっとり意思決定を正確に迅速に展開できる力こそが、社益を最大化できる能力です。

それでは、ゴキゲンヨウ。