こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

今期の我が社の全社スローガンは、以下です。
【Shift to the future at one】
～生産性の追求と次世代による組織運営～

「未来に向けて一気にシフトチェンジします」、という宣言ですがここに来てその兆しが見えてきます。
我が社の教育部門の会議にはもれなく参加して、会議を通してスクールビジネスのノウハウと、PDCAの回し方、
販売促進、予算の作り方と予実管理についてアドバイスを送り続けています。
最初の会議で、「社長である私が会議に参加しなくてはならないことがよろしくない、早く皆さんだけで会議が出来るように自立して欲しい」と言ってkick offしました。
そこから約2カ月。会議での議事が「報告」から「計画」に移行し、今は「計画」に対する「実行」の確認に至っています。
夏場はスクールビジネスにおいては重要な季節です。まずは生徒さんの成績向上、そのためのオプション授業の提案、そしてそれに伴う売上目標の達成というサイクルがぐっと凝縮しています。

この夏場をしっかりと闘いそして業績を残すことが出来れば、もう社員の皆さんは自立できるので
①運営
②サービスのＱＣ
③販促計画と実行
④予算の立案と管理
を託せるようになるかと思います。

もうちょっと踏ん張って、自分たちの「意思決定」を勝ち取りましょう！

それでは、ゴキゲンヨウ。