こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

「一般管理職」から「中・上級管理職」へ昇華する過程においてとても大切な事柄があります。
それは、
①リスクを伴う意思決定が出来るか
②全体を俯瞰で見て先読みが出来るか（戦略的思考）
③組織体系を想像して適材適所の人員配置を想定できるか
と私は考えています。

先日、ある社員と来期構想の打ち合わせをしていたところ、部署の組織体系と役割について私に提案をしてくれました。
私「この組織図づくり楽しかった？」
社員「はい。とても楽しかったです」

私としては、幹部候補生として昇華しつつある手ごたえを感じました。
一部分ですが「合格！」です。

このようなやり取りが出来るのは、しゃちょーならではの楽しみなのでしょうね。

それでは、ゴキゲンヨウ。