こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

当社の半期があと2週間で締まります。
各部署とも一生懸命頑張ってくれています。

一方、課題も明確に見えてきました。

その課題を残り半期の早い段階で修正し業績面、行動面共にクリアしないといけません。

その課題への着手が早くできるか出来ないか。
各部門のリーダーシップとフォロアーシップが試されているところです。

部署の舵取りは協議と迅速な意思決定が必要です。
そして、何よりも実践すること。

実践しなければ協議の時間が徒労に終わってしまいます。

さて、まずは残り2週間、やりきりましょう。

それでは、ゴキゲンヨウ。