こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

躍動的な組織を作るための、重要なポイントを一つ上げるとたら、私はこれが圧倒的に必要かと思います。
それは、「プラス思考とプラス発言」の社員のみで組織を構成する、ことです。
多くの人が関わるのが会社ですから、当然意見の違い、捉え方の違いはあります。
しかし、それであっても他者や上司、会社、顧客、取引先への不満、批判、否定、攻撃を行うのとは異なります。
前向きな思考と発言に満ちた会社は強いです。
逆に、不満、批判、諦め、打算に満ち満ちた社員が一人でもいると、組織はあっという間に停滞します。

部署、部門運営を担われた管理職はいかに「前向きな思考と発言」を文化と出来るか、そのような社員を集め（異動、採用を含め）られるかを徹底的にこだわるとよいかと思います。
マイナス思考とマイナス発言の発信源がなくなると、劇的に組織は変化します。私はそのような場面を幾度となく目の当たりにし経験しています。

人手が少ない中小企業にあっては、内部での人間関係にて消耗すること程無駄なことはありません。
発展と生き残りは、前向きな組織であるか否かで決定づけられます。拘り抜きましょう。

それでは、ゴキゲンヨウ。