こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

我が社の決算は４月３０日です
既に四半期を切っています。
毎年、５月に期が始まった途端にすでに翌期の構想を始めていますが、ここに来て、来年度１年間の方針を固めました。
かなり強く決意している方針は
「企業価値の向上」
「生産性の向上」
です。
およそ日本企業は海外に比べ生産性やイノベーションが足りないと言われています。
その最たるものが中小企業とも言われています。
資本力に乏しい中小企業は待遇面でも大企業に見劣りします。

私は悔しいのです。
大企業に負けるのが。
海外企業に負けるのが。

故に、私は企業価値を追求することにしました。
それにはまず生産性の向上です。社員一人当たりの売上、利益をもっともっと大きくします。
そのためには売れる仕組み作りです。
そのためには、社員教育を更に徹底して、ビジネススキルに磨きをかけます。
そのためには、事務処理の多くは外注か自動化にて排除します。
そのためには、異動や採用にて大胆な人事戦略を敢行します。

キープキャリエールの社員はさすがだね。
キープキャリエールの社員は仕事出来るね。

ここを目指して、心を強く邁進します。

それでは、ゴキゲンヨウ。