こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

幹部の仕事のひとつに戦況分析があります。
状況を俯瞰で観察して、分析し打開策を思考し現場リーダーに指示する。

現場リーダーは戦術の遂行と課題の抽出と課題克服のために再度の作戦計画を立てるのが主たる任務です。
いわゆるPDCAです。

授けた戦術にて状況が打開できない、あるいは想定通りの成果をもたらせてない場合は、改めて戦術の見直しが必要です。
作戦計画の上位概念である戦術レベルで小康状態に陥っている場合は、現場リーダーよりも上の階層による計画と方針の策定、目標設定が必要です。

作戦行動の実績把握がなされなければ、戦術の見直しは出来ません。
情報（数値、行動、環境要因）と状況把握に努めましょう。

それでは、ゴキゲンヨウ。