こんにちは。キープキャリエールの原澤でございます。

今日はキープキャリエール、ビジネスステーション２１合同の管理職研修でした。
ここ数年、座学によるインプットを実施してきましたので知識量としてはかなり詰め込んだはず…ですので、今回は嗜好を変えて「グループディスカッション＋プレゼン」の形体をとりました。
管理職の悩みは企業の大小、扱っている商材の違いには関係なく共通項が多いらしく大いに盛り上がって？いました。
テーマを設定して、討議して、発表する、そして、そのプレゼンに対してコンサルタントから助言を頂き、最後しゃちょーである私からそのケーススタディの助言という流れです。
３時間の長丁場でしたが、テーマは２点。充分にディスカッションの時間をとることができました。
参加した管理職も満足の様子です。

私も２社の管理職を一同に会して私が求める管理職像、例えば「管理職に求めること」、「管理職の価値」、「管理職の立ち位置」をブレることなく話が出来たことも大きな成果でした。

しゃちょー→幹部→管理職→一般社員、それぞれの階層で会社にどう貢献するか、自分のキャリアをどう磨くかを真剣に取り組む必要がります。

会社を存続させるためには、一にも二にも「人材」です。
引き続き、人材育成に力を注いでまいります。

それでは、ゴキゲンヨウ。