こんにちは。キープキャリエールの原澤です。
ここ数か月の私の経営方針は、「脱!既成概念」といいましょうか、「脱!既存事業」といいましょうか。それぞれのサービスの今までの「業界慣習、業界常識」を壊しにかかるということです。
当社は3業態、実に11サービスを持つ、多角化企業です。
その多角化された一つ一つのサービスの常識をぶち壊す!
これが今、必要とされていると思うのです。
AIやrobot、ITO。最近やたらと聞きなれない言葉が会社経営に押し寄せてきています。
競合他社と対峙しながら、これらと向き合う。
既に私の常識を超えた世の中になっています。
だからこそ、全社的に「脱!〇〇サービス(業)の常識」を意識しないといけないのです。
上から観たり、下から観たり、右、左、斜め上、斜め下。よーく観察して一気に飛び立つのです。
スピード経営、これは時流の鉄則です。
それでは、ゴキゲンヨウ。