こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

会社の地力は育成力にあると考えています。
・社風への融合
・実務能力の向上
・喜怒哀楽のマネジメント

若手社員が成長が出来る過保護でもなく放置でもない、ほどほどの圧と適正な目標設定とフォローアップ。
２０代３０代の若者が最前線で指揮を執るような会社は勢いがあります。
その若者を背中と対話と発信力で牽引するベテラン、このバランスの妙が会社を強固なものへとしていくのでしょう。

年相応のスキル積んでいますか？
年相応の「味」を醸し出していますか？
世代間で尊敬の念はありますか？

若手を育成出来て企業は一人前であろうかと思います。

それでは、ゴキゲンヨウ。