こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

組織の強さは対話の頻度、相互理解、理念共有なのだなぁと実感しています。
わが社は月に一度の上司－部下間の面談があります。
日報には必ずコメントを返信します。
月に一度、全社研修がありその時間の３０分程度はしゃちょーの所感を述べさせてもらっています。

このオフィシャルな高頻度の対話が、しゃちょー、管理職、社員お互いの理解を深め、理念が共有され、目的に向かって走れるのだと思います。

どんなにデジタルが促進されようとも、対面での対話にかなうものはないと思うのです。

それでは、ゴキゲンヨウ。