こんにちは。キープキャリエールの原澤です。
当社の年度初めは5月です。
5月、6月、7月と経過して、7月中旬です。
第一四半期の最終コーナーに入りました。
今年度の私は、かなり細かく数字の把握に努めています。
売上、原価、販管費。
部門別、部署別、校舎別。
計画と実績の差額、前年度との比較など。
収入と支出の両方を駆使すれば、計画との差異を埋めることができます。
売上必達の意識とコストコントロールの意識と両方が大切です。
生産性を上げ、企業価値を高める。私の大切な仕事です。
それでは、ゴキゲンヨウ。
