こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

中期経営計画を宣言してから５か月が経過しました。
今期にで成しえようとしている重点４施策は着実に進捗しています。
そして、第３１期も半ばになり、来期構想に既に入っています。
私の場合、具体的な組織図のイメージ創りと事業展開、事業企画を同時に走らせます。正確には、抜擢したい社員とそれを踏まえた組織図と、実行したい事業を交互にイメージします。

教育部門の来期構想はかなり煮詰まりました。
幹部とのディスカッションは気分が高揚します。
ありがとう。小松マネージャー。

今日も意義ある一日でした。

それでは、ゴキゲンヨウ。