こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

事業や商品を開発するのは割と得な方です。
売れるか売れないかは別として…
サービスの開発段階での役割はざっくりいうと大きく二つです。
・発想や企画を広げる人
・その発想や企画を畳む人
つまり、創造力を巡らせ企画案を最大限まで膨らませ、その上で実行可能な実現段階までその発想を企画書に落としていく。更には実行に移せるように仕様書まで落とす。
その両方が必要ですし、片方だけでは新しい何かは世に生まれません。

会社規模が小規模であったこともあり、私は昔企画から実行するまでの全ての行程を担っていました。
ですからプランナーと営業担当と両方の知識を有するに至りました。今はだいたいが発想する側で畳む側は社員に
お任せしています。
広げる能力と畳む能力。そのどちらに自分の特性があるかを理解するとおのずと自分の力の発揮どころを心得てきます。無論両面出来るのも大歓迎です。

会社を成長させるためには、想像力と思考力、調整力と実行力が必要なのです。

それでは、ゴキゲンヨウ。