「ビジネスモデル」

2025.01.14

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

人手不足に物価高騰。
AI活用にDX。

時代は大きく様変わりしています。
中小企業にとってはビジネスモデルの転換を迫られている状況です。
善し悪しは別として、一般的には求職者は大手企業への入社を第一義的に捉え、それば難しければ
中堅に。それが難しければ中小に。と優先順位をつけています。

中小企業は小回りが利き、主体性を発揮しやすく、アップテンポに事が進捗します。
一方、どうしても資本力に乏しく、投資額や経営の安定や安全性には見劣りするのも事実です。
この見劣りをいかに解消していくか、令和時代の一番の課題はここにあります。

中小企業でもしっかりと給料を稼げる。
中小企業でも経営の安定感がある。
そして、中小企業だからこそ自身の存在価値を発揮できる。
こうならないといけません。
そのためには、とにかく生産性です。そして自社の独自性の構築です。
優秀な人を採用して、少人数でもしっかりと稼げる仕組みと体制を整える。
無駄のない採用、無駄のない配置、意欲ある人への教育投資。向上心のある者の抜擢。
まさにビジネスモデルの大転換です。

今こそ真剣に考えて行動に移す時です。

それでは、ゴキゲンヨウ。

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