こんにちは。キープキャリエールの原澤です。

理念や社是、ビジョンなどの想いと、
それを達成するための具体策、そしてその評価基準。
このバランスが大切です。

想い過多になってしまうと、理想と現実との大きな乖離で失望します。
手法・評価過多になってしまうと、目的を見失い、ただやるだけの機械化してしまいます。

想いと待遇。
この２軸を達成するためには、私を含め全社的にもっともっと研鑽を積む必要があります。
仕事が出来る幹部、社員。
故に、会社に力がみなぎり、
結果、給料水準も高い。

上記が経営と経済の原理原則でしょう。
給料は資本の分配ですから、儲けがないと支払うに支払えません。
儲けを得るためには、会社が成長していないとできません。
成長するためには、社員個人の力量が必要です。

想いと手法のバランスは、つまるところ、社員の自己研鑽と会社による力量向上のための育成サポートが必要なのです。
会社も個人も、現状維持＝今のままでは、想いも待遇も手に入りません。

日々、努力です。日々、学びです。日々、実行です。

それでは、ゴキゲンヨウ。