こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 効率化をせよと方針を出すのは簡単です。 具体的に何をどうするか？ これを考えて実践するのには仕事のスキルが必要です。 偏りのある業務量を平均化するために効率化を推進しても、結果 […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 今期も様々な事にチャレンジしてきました。 新規事業、会社イベント、備品の調達、システムの導入。 新しい取り組みの一つ一つをふと振り返ると、私自身の「あーしたい。こうしたい。これ […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 意欲的な２割の社員が会社を動かす。 言わずと知れたパレートの法則。 若手の中に２割を見いだそうと、育成することに集中してきた今期です。 そして、それを加速させるために実績のある […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 我が社がいよいよ脱皮しようとしています。 「脱皮」には様々な視点があろうかと思います。 売上、商品（サービス）の品質、株式上場、ガバナンス、コンプらアンスなど。 私が意図した脱 […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 月末にかけて社員との面談の機会を設けています。 全員の社員とは話しを出来ませんが、管理職やそれに準ずる社員とは毎月、この面談を行っています。 主に一ヶ月間を振り返り、目標に対す […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 めい一杯やってみてそれでもうまくいかないときは「やり方をかえる」必要があります。 そのやり方を創意工夫するのもスキルです。 創意工夫をする時間もとれていない場合、あきらかに「ス […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 下期に突入しました。 業績は、うーん。どうでしょう。もっとやれると思います。 私の経営観において結果オーライはあまり好きではありません。 原因と結果。 現象を分析しどう改善する […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 「木を見て森を見ず」ということわざがあります。 細かいところにこだわりすぎて全体を見失うという意味ですね。 しかし、逆もあります。 全体をみれても細かいところまで目が行き届かな […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 変わる勇気と変わらぬ勇気。 この二つの視点はどちらも大切でどちらに偏りすぎてもいけません。 世の中には時流があります。 時流の潮目や時流の本質を見極める事が大切。 私は時代の大 […]