こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 『明日への期待を確かな希望にかえる』 わが社の企業理念です。 人は誰しも、昨日より今日、今日より明日をいい日にしたいと思うもの。 今日辛いことがあっても、明日はいことあるだろう […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 現場を一番知るのは社員。 俯瞰で物事を捉えるのがしゃちょー。 指揮官は俯瞰で指示を出し、実践する社員はお客様を思って提案する。 しゃちょーが主役で社員が脇役？ 全く違います。 […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 偶然なのか必然なのか。 会社に躍動感があるときには、必ずよき出会いがあります。 お客様なのか、取引先なのか、新たな採用の求職者なのか。 カタチは違えど、「協力者」が現れます。 […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 つくづく思うのは、行動力、突破力のある武闘派社員と状況を正しく分析する知性派社員、この２者がいる部署は強い。 どちらがかけても、バランスを欠いた部署になります。 行動はあるが効 […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 組織は常に動きが必要です。 新規事業、プロジェクト、人事異動、増員、新しい業務の付加などです。 常に揺り動かしておかないと、思考や行動が硬直化して業績が右肩下がりになります。品 […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 私は日ごろから、会議は最小、時間は最短がよい、そして始まりの時刻と終了の時刻を意識しています。 会議で決める、ことが前提ですと会議以外の場面での意思決定が遅れます。 なんでも会 […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 組織の強さは対話の頻度、相互理解、理念共有なのだなぁと実感しています。 わが社は月に一度の上司－部下間の面談があります。 日報には必ずコメントを返信します。 月に一度、全社研修 […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 私の頭にいつもあるもの。 それは、理想の組織図です。 事業を立ち上げる時、部門のテコ入れをするとき、未来構想をするとき、いつも理想の組織図を頭の中で巡らせています。 リーダー、 […]

こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 ジャイアンツ、好調です。 接戦をものにしたり、打ち勝ったり。 今年は何回もドームに足を運べたらなぁ。 原監督、必ずやはせ参じます。 それでは、ゴキゲンヨウ。